Мой первый горе-бизнес

Сегодня меня знают как успешного предпринимателя, которому доверяют много людей. Доверие близких, партнеров, клиентов и сотрудников – это безусловная ценность для меня. И как бы тяжело не было сказать правду, я учусь искренности с самой собой и другими. Но так было не всегда. Я долгое время заблуждалась. 1990 год. Дует промозглый весенний ветер. Ежась от …

Считаете полезным - поделитесь!

Воровство в бизнесе: боль или командный потенциал?

— Как бороться с воровством в бизнесе? — часто интересуются предприниматели. — Никак! — гордо отвечала я. — У нас в компании не воруют! Когда люди заняты интересным делом, некогда и не интересно воровать! В то время мой бизнес — компания Tortolino — славился небывалой клиентоориентированностью. Все сотрудники постоянно учились, становились лучше и лучше для …

Считаете полезным - поделитесь!

7 бизнес-уроков от моего ребёнка

Дети помогают или мешают эффективности бизнеса? Раньше я считала, что мешают. И только став в третий раз мамой, я начала видеть в детях ресурс для любого предприятия. Через детей мы улучшили дисциплину, производительность и приверженность сотрудников компании. Сегодня я поделюсь опытом, как младшая дочь научила меня эффективно управлять бизнесом. Саше было неполных пять лет, когда …

Считаете полезным - поделитесь!

Два слоя прибыли — деньги и драйв

Прибыль показывает эффективность бизнеса. А мой предпринимательский опыт показывает, что прибыль создаётся легко там, где делается только то, что ценно, и не делается лишнего. У прибыли есть видимая часть — цифры финансовых отчётов. И есть невидимая часть — то, как человек проявляется, что чувствует при создании, производстве, продаже и покупке. О невидимой части прибыли мы …

Считаете полезным - поделитесь!

Победа на трёх фронтах. Личный опыт.

Возможно ли человеческое решение в бизнесе? Решение, которое направлено на помощь человеку вопреки финансовой прибыли. Совсем недавно, я бы ответила: Нет! Деньги цель бизнеса.

Считаете полезным - поделитесь!

Подвиг без приказа. Как заставить сотрудника работать?

Осознанный персонал – самое яркое конкурентное преимущество бизнеса, которое невозможно скопировать. А неосознанный — самая сильная головная боль работодателя. При каких условиях сотрудники делают то, что ценит клиент? Я расскажу вам несколько историй о том, как мы решали задачи повышенной сложности. Сотрудники совершали подвиги, при этом их приверженность компании росла. Вот одна из них. — Опять анализы …

Считаете полезным - поделитесь!